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ag真人国际清洁能源党委着力推进党建事情与景物战略有机融合，连续深化“党建+双碳”行动，增进燃气电厂拓展新业态，加速转型生长
。所属燃气电厂积极响应，精准发力，高安屯热电率先取得通州移动分公司屋顶光伏发电项目乐成并网，为燃气电厂绿色生长，发挥示范引领作用
。

本次项目建设期间，高安屯热电抽调技术主干组建“景物战略党员攻坚组”、设立“党员先锋岗”、划定“党员责任区”，在现场实际解决项目推进中保存的问题
。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结果转化为项目建设的实际效果，确保项目顺利并网发电
。

通州移动光伏项目建设工期主要集中在7月-8月，正是北京最炎热的季节，为包管工期，全体员工发挥“三千精神”，同施工团队冒着酷暑紧锣密鼓施工，解决多项难题，为项目投产提供有力包管
。

01千辛万苦实现项目备案

该项目条约签署方与衡宇产权要领人差别，导致备案难度加大
。后经与通州区政府相关部分多次协商，最终顺利完成签订条约、项目备案及报装等相关事情
。

02千言万语协调各方力量

该项目所在建筑与配电系统的归属单位差别，导致实施历程中不可制止地泛起“两头管”问题
。党员攻坚组成员主动出击，积极与相关公司洽谈，乐成推进工程进度
。

03千方百计优化电缆路径

因涉及在差别建筑物间敷设电缆，凭据有关要求只能在如迷宫一样的地下电缆夹层施工，这一变革致使施工人员望而却步，提出更改计划的想法
。为克服难题，党员攻坚组成员迎难而上亲自督战，与施工人员配合钻入狭小的电缆夹层，经过配合努力，顺利找到合适电缆通路
。

景物战略党员攻坚组多次组织专业联合验收，提出整改建议60多条，均获得有效整改和闭环，切实包管了工程质量
。本项目发挥协同作战理念，宁静监察部全程监督把关，实行宁静“一体化”治理，即与厂内施工治理同流程，人员资料审核同标准、宁静培训同体系
。截至目前，该项目未爆发不宁静生产事件
。