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马海龙:把牢公司的“钱袋子” 做好公司的“管家公

作者:时间:2024-05-30

怡人的阳光透过办公室的玻璃 ,照射在清洁能源内蒙古分公司财务部部长马海龙认真事情的身影上。又是平凡普通的一天 ,可在他看来 ,只有珍惜千千万万个普通的今天 ,才华创立不平凡的明天。

2023年 ,是内蒙古分公司业绩不绝突破的一年 ,也是基建项目与运营项目并存、资天性投资与运营本钱治理交错重合的一年。资金包管、融资本钱管控和内控治理面临极大挑战 ,卖力公司“钱袋子”的财务部部长马海龙面临的压力不言而喻。这一年他乌黑的头发中不知何时夹杂了不少银丝 ,那双总是微笑的眼睛旁边也增添了不少皱纹 ,言谈举止之间无不流露出这位“财务人”的细腻和严谨。

“获奖的虽然是我 ,但我的背后是财务部众多同事的支付。”谈及收获公司“五一”劳动奖章时 ,马海龙坦承 ,已成为历史的2023年是充满挑战和收获的一年。 漫漫职业生涯中获得的奖项 ,对他来说 ,远不如在脑海里大伙一起斗争拼搏的事情场景珍贵� ;匾浯舜位窠钡男那� ,他直言既平静又忐忑。“平静”是因为荣誉是各人的 ,“忐忑”是因为身上有更重的担子和责任 ,仍要继续努力。

在外行人的认知中 ,财务事情是一件枯燥且啰嗦的事情。认真卖力是每一名及格的财务事情者应当具备的基本品质——看似只是一句简单的事情守则 ,实际几十年如一日地践行起来却颇有考究。

作为财务治理者的马海龙有着自己的理解认知 ,开展事情最为重要的 ,在于明白换位思考 ,作为财务部部分的治理者需要站在差别的层面思考同一件事情:一是需要站在清洁能源内蒙古分公司的角度 ,思考其战略偏向和目标 ;二是需要站在本位角色 ,考虑如何掌握有限的资源 ,做到收益的最大化 ;三是必须站在需求方的立场 ,设身处地地考虑对方遇到的困难。

2023年 ,在公司党委的正确领导下 ,公司领导班子领导宽大干部职工 ,齐心协力、披荆斩棘、焚膏继晷 ,严格贯彻落实上级单位、内蒙古分公司的各项划定要求 ,积极与各部室协调配合。公司财务团队在马海龙的领导下 ,运营项目累计接续委贷33.55亿 ,建设项目新增贷款40.05亿 ,为公司运营、建设提供了坚实的资金支持。外部贷款最低提款利率较年初降低12.73% ,节约财务用度7,964.58万元 ;资金基础治理效果显著 ,超平台指标5.24个百分点 ;累计为凉城、浑源、寿阳三家亏损企业减亏1,426.27万元 ,为减亏事情孝敬亮眼“财务力量”。纵然是面对困难的历史遗留问题 ,他也主动担负、迎难而上 ,多次前往寿阳县进行协商 ,平衡各方诉求 ,克服重重困难 ,乐成退回包管金 ,获得了平台财务部的肯定。

“我觉得自己像一个‘管家公’ ,目标就是为内蒙古分公司当好家 ,理好财。”马海龙面带笑容形容着自己的岗位角色。作为家里的顶梁柱 ,他没时间思考和治理家庭的“小账本” ,但他却紧紧把控内蒙古分公司所花出去的每一分钱。从事财务事情多年来 ,他早已习惯和数不清的票据打交道 ,对他来说 ,“五一”劳动奖章的获得 ,既是一份荣誉 ,又是一份责任 ,更是一份使命。

面对新的征程新的挑战 ,不但需要简单地完成目标 ,更需要在岗位上尽心尽力地为公司和社会创立更多价值和效益� ;蚴且环萑儆� ,或是来自身边人的认可和肯定 ,亦或在多年事情岁月中沉淀出的生活观和事情观。马海龙始终坚信:所有支付都是值得的。


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